北京丰台 4.12 万隆汇洋灯饰城火灾扑救战例

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北京丰台 4.12 万隆汇洋灯饰城火灾扑救战例

2016年4月12日15时15分,位于北京市丰台区万隆汇洋灯饰城北侧院内库房发生火灾。总队119指挥中心接到报警后,迅速调集总队、丰台支队、特勤支队3个全勤指挥部、18个消防队中队、70部消防车、370佘名官兵赶赴火场实施扑救,并第一时间启动应急联动机制,调集公安、交通、环卫等应急联动力量到场协助处置。
12曰15时46分火势得到有效控制,18时14分,火势被基 本扑灭。此次火灾过火面积约800平方米,无人员伤亡,成功保 住了相邻的60000平米的商场主体建筑。扑救过程中,部消防局于建华局长、罗永强副局长、亓延军副局长、市公安局李润华副 局长等领导先后赶到现场指导火灾扑救工作,总队党委成员靠前 指挥、科学决策,确保了整个处置行动科学高效。
一、基本情况
(一)单位基本情况
万隆汇洋灯饰城全称北京万隆汇洋家具建材市场有限公司, 位于北京市丰台区丰台路口甲215号,现有职工人数48人,共300佘家商户,单位性质为经营存储为一体的灯饰批发商场。起火建筑为钢结构4层岩棉材质彩钢板仓库,位于主体建筑北侧,东西 长60M,南北宽12.5M,占地面积约750平方米,主体分为一层、 二层、局部有三层和四层,东部为二层彩钢板仓库,南侧为灯饰 城主楼,其中一层、二层与灯饰城主体建筑距离仅有0.5M,三层 距与主体建筑之间有一宽4M,长40M的平台,平台上为主体建筑 中央空调室外机和通风设备,管线设备遍布平台。三层四层部分突起且紧邻主楼,一层、三层与主体建筑有通道连接。仓库内部 共有26个由铁皮分隔成的库房,其中一层二层为8个、三层9个、 四层1个,每个隔间约60平方米,主要用于商户存放货物(主要 为灯具、包装材料)。
(二)消防设施情况
起火单位周边500米范围内,有市政消火栓3座,分别位于四环辅路岳各庄南桥桥下(管径600mm)岳各庄桥桥下草丛中(管径600mm)和望园路f旱马倶乐部门前(管径200mm)单位内部设有地下消火栓4座,分别位于南侧2门、西侧4门、北侧6门和 北侧7门附近,地上消防水池2个,位于单位西北角,储水260 立方米。主体建筑内设有消防中控室(位于主楼北侧6号门西侧)、自动报警、自动喷淋、机械防排烟、消火栓等固定消防设施,主 体建筑墙壁消火栓115个、消防电梯2部、消防水泵6个、安全出口 7个、疏散楼梯6个,起火彩钢板仓库内部没有固定消防设施。
(三)燃烧物资及天气情况
燃烧物情况:灯具及其包装物。
天气情况:当日多云转小雨、气温8°C-20°C,风向为北风, 风力微风。
二、火灾特点
(一)    建筑体量大,易燃可燃物多。着火建筑东西长60米, 南北宽12.5米,建筑高度17米,建筑体量12750立方米,且与 商城主楼有通道相连,主楼东西长200米,南北宽70米,建筑高 度18米,建筑体量252000立方米,建筑体量巨大,且着火库房 为灯具库房,库房内堆积有大量塑料灯具和外包装材料,货物堆 满库房和通道,火灾荷载巨大。
(二)    耐火性能差,易发生坍塌。着火建筑为钢结构彩钢板 库房,彩钢板建筑在火灾时,由于高温灼烧,钢构件强度迅速下 降。据测试,在全负荷情况下,经高温烘烤,彩钢板结构会很快变形,产生局部破坏,造成彩钢板建筑整体瞬间坍塌,灭火进攻 危险性大。
(三)    建筑结构复杂,进攻灭火难以实施。起火建筑逐层分 开且没有楼梯相连,内部用彩钢板分割成若干仓库隔间,只能通过外部的几个隐蔽的通道进入,进攻难以连续,仓库内货品堆积, 多处通道被堵塞,内攻人员难以深入,且因彩钢板阻隔,外部水枪射流难以打到火点,无法进行有效灭火,极大的影响灭火进攻效率。
(四)烟气高热积聚难散,火势蔓延迅速。着火建筑基本封闭,只有一层有8扇大门与室外连通,整个仓库没有窗户,火灾发生后,高温浓烟积聚不散,仓库内易燃可燃物品遍布,轰然、 爆燃接连发生,二层以上库房只是进行简单分隔,每层整体为一个空间,火势蔓延迅速。
三、扑救经过
此次火灾扑救过程中,现场指挥部坚持“先控制、后消灭、 攻防并举、固移结合”的战术原则,根据现场火势发展态势,先 后运用“多点设防、堵截控火、外围冷却、破拆突进、内外夹击、分割围歼”等技战术措施,有效压制了火势蔓延,最大限度地减 少了财产损失。战斗主要分为以下几个阶段:
第一阶段:侦察疏散、有效控火,全力压制火势15时15分,总队119指挥中心接到报警,立刻启动《北京市 重大灾害事故应急处置预案》,调集主管中队北大地中队以及增援中队五里店中队、程庄供水中队、玉泉营中队,共计4个执勤中 队19部消防车赶赴现场处置,并调集丰台支队全勤指挥部到场指挥。
15时31分,北大地中队5部消防车、31名官兵,五里店中 队3部消防车、15名官兵相继抵达现场,现场火势正处于猛烈燃烧阶段,火势向彩钢板房东侧蔓延,浓烟弥漫。北大地中队成立6个灭火组出6支水枪,从火场的北侧、南侧、东侧分别压制火势,1支水枪从七号库门进入火场内部进行侦察灭火,1支水枪利用15 米金属拉梯在二层仓库顶部堵截火势,防止火势向东侧仓库蔓延, 1支水枪于3层北侧平台压制火势,1支水枪于3层与主体建筑连廊处堵截火势,2支水枪于火场北侧压制外部明火,五里店中队成立供水保障组和警戒疏散组,供水保障组分别占领北6门和北7门附近消火栓进行后方供水,警戒疏散组立即组织疏散主楼人员 及院内车辆,累计疏散上千人。指挥员在组织内攻时发现仓库内 部结构十分复杂,密闭空间内高温浓烟积聚不散,火势蔓延迅速, 并已有通过一层、三层通道向主体建筑蔓延的趋势。指挥员立即 向119作战指挥中心报告现场情况,并请求增援力量。
此阶段共部署2个执勤中队、8部消防车,形成进攻干线2 条、供水干线3条、设置水枪阵地6个。
第二阶段:堵截合围,开孔突破,防止火势蔓延
15时48分,增援的玉泉营中队5部消防车、程庄路供水中队 6部消防车、右安门中队3部消防车、丰台支队全勤指挥部相继到场,并立即在火场北侧成立前沿指挥部。此时整个起火建筑已形成立体燃烧,且由于二层以上仓库没有通风窗口,近乎为密闭空间,起火部位被包裹在仓库内,水流难以打到起火点,灭火效率无法保证。根据现场情况,指挥部立即确立“南堵北放,重点突 破”的战术措施,确定“全力确保主体建筑不过火”的战斗目标, 迅速调整力量部署,组织10个攻坚组对火场形成合围之势,堵截控火,全力确保南侧主体建筑安全。由玉泉营中队利用北大地3 号车出2支水枪,于仓库三层平台堵截主楼北侧火势,防止火势 向主体建筑蔓延。右安门中队自主楼南侧进入,沿楼梯蜿蜒铺设 水带至三层,并通过红外测温仪确认主楼尚未过火,果断冒着浓 烟在三楼内部纵深100米,沿路铺设救生照明线,在三楼连廊处 设置2支水枪阵地堵截火势。期间,部署5个破拆组依托三层平台分别对三层东侧、西侧、南侧10个点位实施破拆,有效提升了进攻效率,最大限度堵截了火势向主楼蔓延。后方人员及时占领 消火栓,进行接力供水,并第一时间启动应急联动机制,调集公 安、供电、燃气、环卫、医疗等单位到现场支援。
此阶段共部署5个执勤中队、22部消防车,形成进攻干线4条、供水干线5条,设置水枪阵地10个。
第三阶段:强攻近战、合击压制,彻底控制火势 16时31分,总队全勤指挥部到达现场,立即成立现场总指挥 部,经现场侦察后,确立了“内外合击、北攻南堵、立体压制” 的战术措施,力争将火势控制在一定范围内,并部署玉泉营中队 云梯车、北大地中队云梯车停靠火场北侧,出水炮压制外围火势。
16时40分许,长辛店中队6部消防车、大红门中队4部消 防车、广安门中队4部消防车以及应急办协调的2部挖掘机、10部洒水车相继到场,按照现场指挥部安排,孔凡全副总队长带领 长辛店中队攻坚组,从灯饰厂北6号门进入主楼,并利用热敏成 像仪进行侦查,在确认安全的情况下打开三层三道卷帘门,从墙壁消火栓出3支水枪迅速组成水枪阵地,与右安门中队形成合力。 大红门中队高喷车进入火场东侧胡同,对东侧3层火势进行压制, 并成立排烟组,携带机动排烟机从商场南侧一门进入火场三层内 部进行排烟。广安门中队成立1个攻坚组在起火建筑的东南侧垂 直铺设水带干线,架设3只水枪在火场南部房顶上压制火势。同时,在正面4支水枪阵地的掩护下,利用挖掘机对着火彩钢板房 进行破拆,向火场发起全面进攻。
后方人员在主楼二层到三层平台设立器材中转站,并占领6座消火栓,其中市政消火栓2座,单位内部地下消火栓4座;形 成主要供水干线3条,其中2条由程庄路供水中队占领西四环辅路岳各庄南桥桥下市政消火栓,利用15Gmm吸水管吸水,在火场 西侧铺设125mm水带干线(约250米)为前方供水,主要负责着火库房北侧和部分堵截用水,在火场南侧向东沿广安路铺设125mm 水带干线,为右安门中队和大红门中队供水,市政晒水车1G部循环运水供水,累计供水达15GG吨,全面保证了后方供水不间断。
至此,共部署8个执勤中队、36部消防车,形成进攻干线6 条,设置举高车阵地3个、水枪阵地16个,整合供水干线形成主要供水干线3条。
第四阶段:侦检排险、消灭残火,彻底扑灭火灾
18时G2分,特勤支队全勤指挥部及高米店中队6部消防车到 达现场,成立四个攻坚小组携带8支多功能水枪、1G盘65水带、 8盘8G水带、水驱动排烟机、救生照明线等器材到火场北部待命。 并按照指挥部命令在东北侧出两只枪,组成一个攻坚组使用测温 仪和热敏成像仪,对着火建筑墙体和毗邻建筑墙体及内部顶棚进 行检测,经过40多分钟的侦查和反复检测,建筑墙体温度正常, 确认火势无继续蔓延的迹象。
经过全体参战官兵奋力扑救,18时14分,现场明火已被完全 扑灭,现场指挥部命令北大地中队留守对现场进行彻底清理,其 它中队收卷器材陆续返回。4月13日凌晨0点47分,现场清理完毕,北大地中队返回。
四、经验体会
(一)    灾情研判到位,调集力量充足。
总队指挥中心接警后,根据建筑面积大、火灾荷载高、发展蔓延快、结构易坍塌等火灾特点,迅即将火警等级升至五级,按 照一次性调集、多点调派灭火、供水、举高、指挥和保障力量赶 赴火场处置,现场共调派18个队70部车,其中举高车3部,大功率水罐车30部,抢险车4部,集中优势兵力于火场,赢得了灭火救援的先机。
(二)    战斗意图明确,战术运用合理。
在此次火灾扑救过程中,现场指挥部根据现场情况科学决策, 第一时间确定“全力堵截火势、确保南侧主楼安全”的战斗意图, 合理部署战斗力量,本着“先控制,后消灭”的战术原则,严格贯彻“重点堵截,果断放弃,立体控制”的战术思想,结合火灾 发展阶段和到场力量,有效的调整战斗部署和战术安排,灵活运用了 “阻截、合击、夹攻、分割、围歼、封堵”等战术方法,确保火势及时得到控制,保护了毗邻60000平方米的主体建筑和东 侧连接库房。
(三)    整建制作战分工明确,协同配合默契
在灭火战斗过程中,各作战力量以建制中队、建制班为基础 编成力量,形成基础作战单元,班与班、队员与队员相互之间熟 悉了解,战斗中分工明确、配合默契,显示出较强的战斗力。在平时的作战准备中,固化以建制中队(班)为基础的基本作战单 元战斗编成模式,强化整建制战术训练,现场作战应尽可能不打 乱建制、保持完整编组,确保最大限度的发挥战斗力。
(四)    后方供水组织有序,保证灭火用水不间断。
为了确保灭火战斗用水充足,现场建立由多名总队和支队指 挥员组成后方供水指挥部,分段包干,责任到人,指挥调度3条 供水干线。根据各供水点水车数量,对水源进行定点分配,并将车辆按顺序编号,依次开展进场供水、出场加水、侯场轮转三个 环节开展供水工作,有效解决了水源不足、车辆扎堆、供水线路 混乱等问题。整个战斗过程中,后方共调派供水车辆30佘部、形 成主要供水干线3条、累计供水1500佘吨,确保了3个举高车水炮阵地、18个水枪阵地的不间断供水,为圆满完成灭火救援任务 提供了强有力的供水保障。
五、存在不足
(一)重点单位基础信息掌握不够全面
前期辖区中队调研熟悉过程中,仅对单位主体建筑进行了调 研熟悉,对辅助仓库的信息未进行细致的摸排,导致初战过程中, 由于对着火仓库内部结构不熟悉、不了解,无法第一时间展开内攻,准确打击火点,快速消灭火势。
(二)    现场通讯不够顺畅
部分参战力量存在通信联络不畅通、通信器材使用不规范、 不按规定使用电台、不能坚持值守电台等现象,致使部分战斗小 组在各战斗段及水枪阵地执行指挥部命令迟缓,前后方指挥脱节 的现象发生。
(三)    个人安全防护意识不强
在灭火救援过程中,虽然在火灾现场设置了火场安全员,但还不够科学合理,个别安全员职责履行还不够到位;个别进入火 场人员没有按照要求进行安全防护,尤其在消灭残火阶段,有不戴头盔、手套和呼吸器就进入有烟区域的现象。
(四)    应急联动机制有待加强
火灾发生后,现场指挥部第一时间启动应急联动机制,并调集2台挖掘机和10部晒水车到场辅助灭火进攻和供水保障。但从实战效果看,联动力量到场迟缓,第一时间调集的挖掘机数量明显不足,且小型挖掘机无法满足现场破拆需要,延误了进攻时机, 造成了火势进一步扩大。 

单位周边基本情况及水源图

第一阶段战斗力量部署图

第二阶段战斗力量部署图

第三阶段战斗力量部署图

 


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